你还记得当初ofo爆雷，民众寒风中排队退押金的“盛况”吗？
如今，这一幕再次重演。
只是这次爆雷的从共享单车变成了教育培训，排队的从普通民众变成了学生家长。
可当初ofo的总部还能找到人，但这次优胜教育的总部，一个人都没有。
优胜教育是一家1999年成立的老牌教育机构，巅峰时期，在全国拥有1200多家校区，全职员工超过1.2万人，兼职员工近2万。巅峰时一年营收30多亿。
但这次爆雷据不完全统计，光拖欠的学费就已经上亿，还有众多老师、销售的工资不计其数。
那些在门口排队维权的家长，普遍退费金额都是几万到几十万，还有为了孩子教育卖掉唯一住房交钱的，如今都连家都快没了。
但他们没有等来创始人陈昊的当面回应，而是后来通过直播回应。
他哽咽着将失败原因归结为疫情，并不断保证自己不会跑路，还发表了一篇长文，喊话马云、马化腾、刘强东、张一鸣等一众大佬，让他们伸出援手。
但是家长们最关心的问题：钱到底去哪了？究竟什么时候退钱？
他只字不提。
真是一个表演艺术家，该去竞争奥斯卡。
01
我在「消失的BOSS」系列写陈欧时，曾评价他相比较做一位企业家，更享受做聚光灯下的“明星”。
而和他一同参加过求职类节目《非你莫属》，做过高高在上“老板代表”的陈昊，其实也非常享受“成功企业家”这个光环。
看过那个节目的人，对他的印象应该都差不多：高高在上、咄咄逼人。
动不动就怼人，嘲讽求职者，非常凭自己的主观思维做事。主持人张绍刚曾直接评论他：陈昊跟“疯狗”一样。
但是呢，这样的一个人，偏偏还是一家教育机构的老板。
或许是因为他的父亲是数学家，母亲是科学家，且都是博士生导师，所以陈昊就觉得自己应该延续家风，做一个教书育人的人。
于是，他开始做教育培训。之后他创办了优胜教育，主打：线下K12（小学到高中）一对一的个性化辅导。
但是呢，教育机构的运作方式，早已经脱离“教书育人”的本质了，更像是一个“揽钱”平台：
在这里，销售老师比授课老师要多。
别说一对一，连小班教学都很难实现。
老板想的不是如何提高教学质量，拓展课程，而是各种开发新校区。
他们以各种折扣来让家长签长单，新校区迅速回本后，就把空闲资金拿出去再开发新的校区，继续套钱。而要想更快铺店呢，那就改用加盟模式。
老板们只想着快速扩张，快速揽钱，却没关注到潜在的风险。
在这次优胜爆雷后，陈昊在直播中，把锅扔给了加盟商和疫情。
毋庸置疑，疫情对于线下的培训机构确实有着非常大的影响。
但在我看来，一个开始的老牌教育机构，抗风险能力真的这么弱吗？
究竟只是因为一场疫情，还是早就开始出问题了？
从直播中我们可以看出：
优胜教育全国近半数校区不符合国家规范，他们只能被迫重新选址装修，导致资金大量消耗；还为减少负面影响，启动绿色退费通道，也影响现金流。
看起来很伟大，但归根结底还不是因为盲目扩张带来的反作用吗？
他说当疫情爆发后，营收只有之前的四分之一，但他们没有裁员也没有降薪，当许多加盟商迫于压力跑路后，他们又再次接手了80家校区。这才导致自己出现了现金流危机。
陈昊情真意切，像一位燃烧着自己为了他人的好老板。
但员工不是这样说。
从去年开始，优胜教师的绩效就已经从固定课时费改为分成模式了。
开始集体裁大量基础岗位的员工。
老师的工资也开始被拖欠，在此同时还要不断的加高老师的授课时常标准，达不到就扣钱。
另外，他们又开始要求授课老师做销售，给他们规定指标卖课，卖不掉继续扣钱。
教育机构最重要的是谁？不是老板，而是老师。
当公司一次次的压榨老师的利益，那导致的直接结果就是：优胜的老师骤减，都没有老师愿意来上课了。
没有老师，又哪来的学生？？
另外，退费风波也是从去年就开始了。
在天眼查上，优胜教育上过三次海淀市场监管局发布的消费预警"黑名单"，目前周边风险1248条，中国裁判文书网也显示，关于“优胜教育”的文书有175篇。
归根结底的原因是什么？一家老牌的教育机构，教育能力根本跟不上。
他们太重视前段的销售，后面的老师很多连教师资格证都没有。
教学质量上的问题很快就暴露出来，根本留不住学员，也招不来新的，自然业绩少了，退费也多了。
而最让人觉得愤懑的是：
就在爆雷的前几天，优胜还在疯狂推优惠课程，很多家长不知道情况交了钱，没几天，校区就关门了。
这还只是校区内的矛盾，而在这背后：
陈昊赶在爆雷之前，将法人转给了自己的母亲。
他说是担心自己被劳动仲裁，没法贷款，但是在法人变更之前，他成立了泰州牛师来了教育科技有限公司。而在去年，他也注册了好几家新的公司。
这些举动难免让人觉得他是在先通过打折吸报名费，然后一段时间后宣布经营不善，让法人宣布原公司破产。但其实悄悄地把资金都转移，准备跑路。
但是陈昊却否定了这点。
他说自己是为了做线上教育，自己也不会跑路，他也想解决问题。
但他却还是不提钱都去了哪，而是寄托希望在投资商身上，他点了一堆圈内大佬的名字，说只要有人能接手：“5000万左右北京地区就能解决，有1个亿全国能完全解决。”
觉得挺好笑的，他真的觉得投资人傻吗？
你会发现，这根本不是一场疫情的锅。
而是这些年里，陈昊盲目的扩张加上管理的混乱，导致优胜的口碑越来越差了。
看看家长们的反应就能知道：大家现在的诉求不是开课，而是退钱。
教育机构行业，本身就不是靠着规模取胜，而应该是“口碑”至上。
当口碑倒了，投资人再砸进去的钱不就是打水飘？
02
其实你会发现，教育培训圈子里，“陈昊”太多了。
近年来，爆雷的培训学校太多了。归根结底的问题依旧是那几个点：太偏重于营销、盲目扩张、管理混乱。
基本都是靠的就是疯狂的营销抢人，然后拿着预付款疯狂扩张。
在管理上，根本不在意教学质量，而是夸大教学成果，把家长当傻子。
这就导致他们都是在赚“快钱”，预付款模式很容易在遇到突发事件时，瞬间崩塌。
而在这背后，更深层次上，我觉得如今学校给学生减负，就是一个谎言。
原本学校照常安排，老师给学生正常上课，啥事也没有。
可教育部要求减负，家长又没法早早接回孩子，而且选拔人才的方式也不变，这样下来唯一受益的不就是那些疯长的课外辅导行业吗？
之前看到过一份统计报告，课外辅导行业市场规模已经超过8000亿元，参加的学生规模高达1.37亿人，我国参与课外辅导的学生占全体在校学生的36.7%。在一些一二线大城市，这个数据更是高达70%。
减负催生着课外培训机构生意爆棚，但是对于培训机构的监管并未跟上。
想要培训机构退费，永远是难上加难。
要是遇上突然爆雷，家长的钱多半只能打水飘。
中国就有32家教育机构“倒闭”、“跑路”
除了让家长自认倒霉，和寄托于这些爆雷的老板有良心，在监管上，就没有更好的方法了吗？
03
陈昊曾大骂跑路的教育机构时说：
“创业再难也不能坑老百姓、坑员工，这些跑路的，从逃避责任那一刻起也判了自己死刑，害人害己。”
而如今，他坑了百姓，坑了员工，但宣称不跑路。
可究竟要怎么解决，钱什么时候退，他没说。
他只会叫大家关注他的抖音直播。
难道他也要像罗永浩一样，先立一个“真男人”人设，收割一批流量，然后开始改行上节目，做直播带货了？
依我看，完全有可能，因为他毕竟那么热爱上节目。
不过他和罗永浩不同的是，罗永浩可是有一批忠实的信徒，他的培训机构学生能信他吗？
亦或者他寄托于自己的线上教育平台能成功？
我看可能性也不大，毕竟如今线上教育平台大佬也太多了。又有投资人愿意投给他这个口碑已经崩掉的人吗？
不过我还是希望他能翻身。
毕竟还是要还钱的啊！